您好,欢迎来到电商网事!

加入收藏 手机版 今日资讯

拼多多2亿美元牵手国美,双方只是各取所需?


 

撰写 | 菲兹

离开黄光裕的日子里,国美过得并不好。

黄光裕2008年入狱后,国美股价曾有过高光时刻,2011年最高时曾攀升至3.69港元/股,随后开始一路下滑,到了今年4月17日收盘,其股价仅剩0.73港元/股,九年间股价下跌80%。

在业绩上,据国美零售最新财报显示,2019年国美零售归母净利润为-25.9亿元,值得注意的是,这已经是公司连续三年净利润为负。没有对比,就没有伤害,曾经的老对手苏宁易购2019年净利润98.4亿元,仅从数据来看几乎是国美零售的五倍。

曾经的零售巨头为何会陷入如此的境地?

/ 01 /

市值蒸发75%

三年累亏79亿

据财报数据显示,2019年全年国美零售销售收入约为594.83亿元人民币,同比下滑了7.57%;归属于母公司股东净利润约为-25.9亿元,值得注意的是,2017年和2018年公司净利润分别为-4.5万元和-48.87亿,三年累计亏损超79亿元。

数据来源:国美财报

报告期内亏损较2018年有所收窄,按照国美表述是“主要源于综合毛利保持平稳而经营费用大幅减少”。

然而,财报显示2019年国美的经营费用(包括营销费用、管理费用及其他费用)大幅下降,从2018年的154.46亿元,减少至2019年的117.73亿元,同比减少23.78%。也就是说,国美亏损的收窄,主要得益于“节流”而不是开源。

伴随这业绩亏损而来的还有其股价持续低迷。近几年,国美零售股价一直在1港元上下徘徊,4月17日收盘,其股价仅剩0.73港元/股,市值约150亿港元,反观2008年黄光裕入狱之前,国美市值最高曾接近1000亿港元,11年间跌幅高达75%。

如此大的跌幅,在一定程度上反映出国美近年来的窘境。资料显示,这些年国美的战略几乎是一年一换,2014年是O2M全渠道,2015年是“1+5”;2016年是“6+1”,2017年是“家·生活”,2018年是“三新”,2019年又是“三端合一”。其中,2019年的“三端合一”被称为是国美战略转型的关键期,国美计划依托互联网技术,建立国美APP、门店、美店“三端合一”的用户触达运营平台。如此频繁的变换策略,公司成了“无头苍蝇”。

从财报来看,多番尝试并没有帮助国美实现增长。2019全年国美零售整体GMV仅微幅增长了2.7%,全年净利率为3.46%,较2018年还下降了1.7个百分点。

雪上加霜的是,在线下市场日趋下滑的当下,国美的实体卖场依然是收入的主力。财报显示,公司旗下1308家可比较门店的的总销售收入,已经从去年的519.77亿元下降4.45%至496.64亿元。

对于2020的预期,国美零售表示,新型冠状病毒疫情的爆发对中国许多行业造成干扰,包括零售业等,国美将密切关注该疫情的进展以及积极应对,促进业务的发展。