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苏宁易购一季报:不容忽略的“167.99%”与“49.05%”


 

对一些企业来说,疫情“黑天鹅”使它们不得不停下极速扩张的脚步,转向稳扎稳打,而对一些企业来说,此次疫情更像是一个加速器,加速推动它们的转型。

作者 / 薄冬梅

编辑 / 刘 煜

零售行业在刚刚过去的春天可能遭遇了近年来的最大挑战。

国家统计局数据显示,今年1-3月份,社会消费品零售总额同比下降19.0%,其中1-2月下降20.5%,3月份下降15.8%。而此前,这一数字保持增长多年,且最近一年内保持在7%到9.8%之间。

不过,寒冷里也有些许暖意,线上消费、生鲜零售展现了另一重可能性和必要性。对不同的零售企业来说,寒冷是既定的,是相似的,一时或永远,暖意各有不同,或深或浅或无。

对苏宁来说,这是充满挑战,也充斥着机遇的一季度。4月29日晚间,苏宁易购发布2020年一季度报告。今年1-3月,苏宁易购实现营业收入578.39亿元,商品销售规模886.72亿元,线上平台商品交易规模为610.40亿元,占整体销售规模比例攀升至68.84%。

在整体销售规模跑赢行业的同时,苏宁易购一季报中还有这么几组重要的数字不能被忽略。一季度,苏宁易购快消百货类商品销售规模同比增长167.99%;家乐福到家业务销售占比逐月快速提升,3月份占比近10%;开放平台实现一季度商品交易规模241.68亿元,同比增长达49.05%。

这些数字的背后,勾勒了这家零售企业在面对挑战时,如何稳住阵脚,捕捉机遇,将“劣势”转化为“胜势”的身影。

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“167.99%”

危机,对很多人是危,但对一些人是机。以此来形容苏宁的一季度表现再合适不过。

整体来看,一季度苏宁整体销售规模略有增长,归母扣非后净利润同比、环比均有显著改善。在各业务板块中,快消百货品类的表现堪称优异。今年1-3月,苏宁易购快消百货类商品销售规模同比增长167.99%。

这项数据勾勒着苏宁疫情中的业务轮廓,而在数据背后,体现的是苏宁全场景、全品类零售天然的抗风险能力和韧性。

过去一年,苏宁进一步加强了在全场景零售上的布局,完成了对37家万达百货以及家乐福中国的收购。同时,通过苏宁小店、零售云加盟店,实现了线下零售上更细致的颗粒覆盖,尤其是苏宁小店,深入到了社区之中,并与家乐福、苏宁易购等在供应链采购、会员等层面,进一步实现了打通。

当然,苏宁也实现了这些线上线下场景与渠道的相互打通,并且在苏宁小店、苏宁零售云的销售中,进行社群化营销,强化店主与消费者之间的沟通与服务。

面对“宅经济”催生的新消费需求,苏宁易购从IT技术、履约能力、商品结构等方面全面优化到家服务能力,构建起苏宁小店及家乐福“店仓一体化”的快消供应链履约模式,全场景、高时效、低成本地推动快消品类的到店、到家销售。报告中称,家乐福到家业务销售占比逐月快速提升,到3月份占比已经接近10%。